Posteado February 12, 2009 a 9:27 am por Jordi Perez
Feed Articulos
Hemos visto aquí en Pymecrunch algunos programas y aplicaciones de facturación Online, como FACTURAGem, Endeve, etc. que nos ayudan a controlar la generación de ingresos de nuestra pyme. Pero ¿y si podemos controlar en una sola aplicación ingresos y gastos?
IExpenseOnline es una solución gratis y muy digna para controlar finanzas personales y para autónomos. Se queda corta para Pymes, pero para un autónomo puede ser de gran ayuda.
El registro es sencillo, basta con un e-mail y una contraseña. El sitema nos permite gestionar y monitorizar los gastos fijos, los costes variables, comparando con los ingresos mensuales y los extraordinarios. Es una herramienta muy fácil de utilizar para llevar una previsión de cash-flow o de tesorería, tanto por día, por semana o por mes.
A parte, nos permite hacer previsiones usando gráfico de barras, comparando en el mismo chart ingresos y gastos, relacionando con periodos de tiempo. Todo de un modo muy gráfico.
Muchas veces la potencia de las aplicaciones está en su simplicidad, su facilidad de uso, y su capacidad de hacer la función que tiene encomendada sin florituras y sin pasos innecesarios. IExpenseOnline es un ejemplo de este tipo de aplicaciones: funcional, usable y útil para controlar finanzas no demasiado complicadas, como las de un autónomo.
Visto en Wwwhatsnew
Publicado en: Aplicaciones Web
Posteado February 9, 2009 a 7:54 pm por Jordi Perez
Cuando hablábamos de las bondades de Firefox como navegador, os comentamos la existencia de un complemento llamado Foxmarks. Mediante este complemento, instalado en todos tus ordenadores (el del trabajo, casa, portátil…) podías mantener todos los “favoritos” o marcadores sincronizados. La ventaja principal es que te permite tener tus favoritos siempre idénticos, para que no eches de menos ninguno de ellos uses el ordenador que uses.
Ahora Foxmarks está disponible para ser tu sincronizador de favoritos también para Internet Explorer y para Safari.
El sistema se actualiza sólo, comprobando los cambios cada vez que inicias sesión en el navegador. He podido comprobar su instalación para Safari y es fácil y rápido….y su configuración similar a la del complemento de Firefox.
Desde la página principal de Foxmarks, logueándote, tendrás siempre disponibles tus marcadores favoritos, ídem que un Delicious… cosa útil para trabajar desde ordenadores públicos (como los de un cibercafé).
Vía Genbeta
Más info en Foxmarks
Publicado en: Aplicaciones Web
Posteado February 5, 2009 a 9:23 am por Jordi Perez
El capital principal que tiene una empresa son las personas que la forman. No hay que ser un mega-experto para darse cuenta de ello. Una empresa bien pilotada (directivos) y bien tripulada (staff de trabajadores) no necesita un gran barco (instalaciones) para navegar. Y para muestra, muchas de las startups que nacen en España y en el mundo.
Y encima, dada la estructura habitual de muchas pymes, un alto porcentaje de costes contables van a todo lo relacionado con sueldos y salarios, por lo que los temas de personal son cruciales en toda empresa… y más en una pequeña y mediana empresa.
Hoy he visto una interesante entrevista a Pere Rosales, en el blog de Xavier Molina, que resalta la importancia de un buen liderazgo. Y ello me ha dado que pensar en el concepto de “liderazgo participativo”… y sobretodo, en el tema de la “marca del directivo” + “marca de mis trabajadores”. Es decir, he pensado en el Branding personal.
Toda pyme que no sepa aprovechar todas las técnicas de branding personal de sus trabajadores está perdiendo la oportunidad de potenciar el branding de su organización.
Si la empresa son las personas que la forman, por qué no potenciar la marca de estas personas… para hacer un Pull a la marca empresarial?
Fuente: elaboración propia
¿Y cómo potenciamos las marcas de las personas que conforman mi organización?
Lo hemos visto en algunas ocasiones, aquí en Pymecrunch, pero no de un modo tan explícito como hoy:
- Crea un blog corporativo, si es que te conviene hacerlo. Si quieres saber más, te lo explicamos aquí y aquí.
- Cuida la imagen de tu web. Si quieres saber más, te lo explicamos aquí.
- Cuida la visibilidad de tu web. Si quieres saber más, te lo explicamos aquí, y aquí,
- Cuida el uso que hacen de tu web los clientes. Si quieres saber más, te lo explicamos aquí.
- Plantéate usar el Social Media Marketing. Si quieres saber más, te lo explicamos aquí.
Está en tus manos, como puedes ver.
Un gran ejemplo de cómo la gestión de una marca personal puede estirar la marca de la organización que dirije, es Carlos Blanco, y su Grupo ItNet. En su organización cuenta con grandes marcas, a parte de la suya: Jaume Ferre, Javier Casares, … y todos los socios de las empresas participadas. Todos han hecho o hacen cosas para gestionar sus marcas personales. Y ello redunda en un bien para toda la organización.
Publicado en: General, Tendencias
Posteado February 3, 2009 a 9:00 am por Jordi Perez
Fe de Errata: El servicio se llama Splitweet, y por ello, hemos corregido el título en fecha 4/2/09.
Splitweet es una solución online para quien tenga que administrar o actualizar más de una cuenta de Twitter.
Ya os hemos contado en Pymecrunch las bondades del nanoblogging, o posibles ventajas del uso de nanoblogs para establecer comunicación entre personas de un grupo de trabajo, o entre grupos de trabajo enteros. Las posibilidades colaborativas de el nanoblogging son brutales.
Ejemplos tratados aquí en Pymecrunch:
Splitweet nos aportará valor a nuestro trabajo cuando dispongamos de varias cuentas (más de 2).
La estructura de la web la hace muy usable, y realmente es funcional. Las principales ventajas son que te permite:
- Un mayor control de todas tus cuentas (todo accesible)
- Pasar de escribir en una cuenta a otra, sin necesidad de ir deslogueandote + logueandote en otra cuenta.
- Mejor monitorización, de respuestas, de menciones de tu marca, etc.
Y todo ello de un modo muy visual, con un buen diseño, y funcionalidades ágiles.
Todo un descubrimiento, sugerido por Marc Cortes. / @marccortes en twitter.
Para más info, Splitweet
Publicado en: Aplicaciones Web, Comunicaciones, Productividad
Posteado January 30, 2009 a 9:26 pm por Jordi Perez
Queda oficialmente inaugurado el Twitter de Pymecrunch.
Nos hemos planteado cómo aprovechar esta potente herramienta de Social Media. La conclusión es clara: Twitter se está convirtiendo en una de las herramientas más potentes para generar comunidad. Y comunidad es lo que buscamos.
- Buscamos acercarnos mejor a los lectores ya usuarios de twitter.
- Buscamos acercarnos más a los lectores que todavía no son usuarios twitter, pero que son potencialmente usuarios de ese servicio de nanoBlogging.
No buscamos dinamizar y potenciar el uso de twitter entre los lectores del blog. Quien quiera, que lo use. En un post anterior ya vimos que no todo el público de Pymecrunch es suceptible de poder aprovechar esta herramienta.Nuestras premisas (estrategia de uso) para poder sacar provecho de este twitter son:
- Cada redactor es libre de twittear lo que desee, relacionado o no con sus posts. No obstante, siempre deberá ser un contenido relacionado con las TIC.
- Cada twitt tendrá un prefijo, donde cada usuario-redactor de Pymecrunch pondrá su Nombre. Es el modelo de uso de twitter de EscapadaRural, por ejemplo.
- Los redactores sabemos que es necesario que hagamos ReTweets de todo lo que pase por nuestro twitter particular. Compartiremos links con todos los que nos sigan a través de nuestro twitter.
- Todo lo que añadamos a la herramienta que tenemos establecida para la gestión y reserva de nuevos contenidos para Pymecrunch lo compartiremos en twitter, aunque al final no lleguemos a postear nunca al respecto.
- programaremos un TwitterFeed, o los redactores se preocuparán de poner los links de nuestros artículos a medida que vayamos publicando, por lo que nuestro twitter va a ser un canal de “sindicación” del blog. esto es, que podrás ver si hay nuevos posts en Pymecrunch a través de nuestro twitter.
- Los redactores responderemos a peticiones que nos hagan en el canal twitter, vía Reppies.
- Habrá un responsable general del canal twitter, que responderá a reppies que no estén dirijidas a un redactor en particular. Este responsable general del canal twitter será un cargo rotativo. Un mes yo, otro mes Failurez, etc.
Como véis, este es un ejemplo real y palpable de cómo un producto o servicio (en nuestro caso, una web) puede plantearse el uso de un canal social de comunicación tipo Twitter.Cualquier Pyme puede tomarse nuestras premisas como modelo, o como embrión de sus propias premisas. Lo importante no es la herramienta, sino el uso que hagamos de ella. La estrategia de uso.
Publicado en: General
