Comunicaciones

Cómo bloquear o liberar un móvil. El código IMEI

Publicado: diciembre 2, 2012 1 Comentario

El código IMEI es un número de identificación de un terminal movil a nivel mundial, similar al número de bastidor de los vehículos. Se trata de un número único y propio de cada dispositivo, y su integridad está protegida por acuerdos entre las operadoras y las leyes de varios países entre los que se encuentra España.

Cómo actuar frente al robo del terminal móvil

En caso de sustracción del dispositivo móvil, es conveniente informar lo antes posible a la compañía telefónica. De esta manera, la compañía procederá a suspender inmediatamente su línea y dará comienzo al proceso de bloqueo del terminal. En los casos en que el operador lo indique, el usuario deberá denunciar el robo en la Comisaría de Policía o Guardia Civil más cercana, aportando los datos de su línea y su terminal móvil (IMEI).

Todos los usuarios, tanto de contrato como de prepago, podrán solicitar el bloqueo del terminal, independientemente de cuál sea su compañía de telefonía. Para conseguir el bloqueo de los teléfonos es necesario facilitar a las operadoras el número IMEI, que consta de 15 dígitos, por lo que es recomendable obtenerlo previamente y guardarlo en un lugar seguro. El bloqueo será efectivo después de que las operadoras realicen una serie de verificaciones e intercambien datos con el resto de compañías para que el terminal sustraído quede inutilizado en todas las redes móviles. A menudo, se requiere el envío de un fax con copia de la denuncia presentada en la Policia o Guardia Civil y documentación del denunciante.

El número IMEI de un teléfono puede obtenerse:

1. Marcando *#06# (asterisco, almohadilla, 06, almohadilla). Pulsar llamar en su terminal, y se verá en la pantalla el número IMEI.

2. Buscándolo en el terminal móvil, normalmente en el compartimiento de la batería, o,

3. En la caja de embalaje del móvil o en la factura de compra.

El usuario que haya solicitado el bloqueo de un terminal podrá, después, solicitar el desbloqueo si, por ejemplo, recupera el terminal móvil. Para ello, las operadoras tendrán que efectuar una serie de comprobaciones.

En caso de tratarse de un teléfono móvil libre, lo más conveniente es que el bloqueo lo tramite la tienda en la que se adquirió el terminal, y que sea ésta la que envíe solicitud a las operadoras para que lo bloqueen en sus redes. Para ésto, es importante conservar la factura de compra.

Cómo liberar un móvil

La legislación actual permite la liberación de un teléfono móvil en caso de que haya sido subvencionado por una operadora y ya se haya cumplido con el periodo de permanencia establecido o pagando la penalización correspondiente, para usarlo con otra operadora y favorecer así la competencia y la reducción de las tarifas móviles

Es posible liberar un teléfono móvil bloqueado para su uso con una nueva operadora móvil a partir del código IMEI, independientemente de la marca o modelo (Nokia, Samsung, Sony Ericsson, iPhone, Blackberry, etc).

Para esto, es necesario solicitar a la operadora el código de desbloqueo, para lo cual pedirán el IMEI del terminal que se puede obtener tal y como se ha comentado anteriormente.

Una vez apagado el terminal, y retirada la tarjeta SIM, se procede al encendido y se introduce dicho código de desbloqueo. Para este proceso, es habitual contar con la ayuda de la nueva operadora que se ha contratado.

 

La comunicación del líder

Publicado: octubre 30, 2012

Sin duda alguna es mediante la comunicación cuando expresamos nuestro liderazgo a los demás. De hecho, los líderes utilizan cualquier oportunidad que se les presenta para ejercer su liderazgo, es decir, para conseguir convencer a los demás sobre su visión de las cosas. Y cuando se trata de eso, da igual que sea en un meeting formal o en una conversación de pasillo. Lo que importa es tener siempre claro que el liderazgo se ha de ejercer constantemente, según un patrón 365×24. Pero no se trata sólo de conseguir “fans”. Hay que ofrecer algo más, no sólo palabras. Por eso, un líder, cuando comunica, no sólo informa, sino que convence.

Esto se observa muy claramente en la sociedad, y se refleja con claridad en las empresas actuales: “lo que manda” son las ideas y las convicciones personales, no los rangos en el escalafón. El líder comunica siempre alguna idea. Pero es imprescindible que esta idea no le resulte desconocida. Para ello, el líder debe planificar previamente lo que va a comunicar. ¡Nunca improvisa!

Si se descuidan las cosas pequeñas y no prestamos atención a todo, el resultado puede ser catastrófico:

Pero para que la idea que vaya a comunicar sea efectiva, es decir, mueva a los demás a hacer cosas, el líder no sólo debe saber sobre lo que va a comunicar, sin que también debe conocer previamente a quién se está dirigiendo. Por tanto, no sólo es importante saber comunicar, sino también saber escuchar y saber empatizar. Y esto es, sencillamente, porque las personas sólo se involucran en algo que “las toca interiormente”, que les resuelve cosas de su vida. Si el líder no escucha, no entiende los problemas y comunica cosas que no afectan a la gente, simplemente no se le seguirá.

Es en este punto cuando la sinceridad entra en escena. Si un lider no es sincero no convencerá. El líder debe hablar de aquello en lo que cree con el objeto de que su audiencia crea también lo mismo que él. Por eso, todos los líderes comunican sinceramente, sin tapujos ni dobles intenciones, siendo claros y transparentes cuando lo hacen. Los líderes tienen ideas claras y comportamientos claros que “conoce todo el mundo”.

Es decir, un lider transmite valores. Y es ahí donde radica su éxito.

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IBM organiza un evento especial sobre infrestructura TI en España, ¿te apuntas?

Publicado: junio 4, 2012

El próximo día 12 de junio, tendrá lugar en Madrid lo que el propio IBM ha considerado como el evento más importante de infraestructuras TI que han realizado en España en los últimos años.
En este encuentro, los expertos de IBM, mostrarán cómo las infraestructuras basadas en cloud computing se adaptan a cada uno de los requerimientos de cada negocio y cómo se implementan los servicios para la gestión de esos entornos flexibles y virtualizados. Se hablará también del uso de infraestructuras dinámicas en soluciones empresariales y del desafío de la gestión de los nuevos dispositivos móviles.

Este es el programa del evento (pincha en la imagen para abrirlo), y os podéis inscribir aquí.

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ONO Pymes Meeting Point, por si no pudiste venir…

Publicado: diciembre 5, 2011

Si el pasado martes 29 de noviembre no estuviste con nosotros en el garAJE, en Madrid, asistiendo en directo a las ponencias y actividades del evento ONO Pymes Meeting Point, puedes revivirlo a través de este video, realizado por FroozeTV.

Que lo disfrutes!

Culmina la primera edición de ONO Pymes MeetingPoint el día 29 de noviembre en el garAJE

Publicado: noviembre 17, 2011

 

El próximo día 29 de noviembre, martes, tendrá lugar en Madrid el encuentro final ONO Pymes MeetingPoint 2011. Tras varios encuentros cerrados con grupos de expertos en varias materias relacionadas con las TIC, se celebra un encuentro abierto dedicado a las pymes que quieran vivir una mañana de contacto directo con el mundo del Cloud, el Saas y el Social Media, que han sido los temas tratados en esta edición de ONO Pymes MeetingPoint.

Tendrá lugar en las instalaciones de AJE (Asociación de Jovenes Empresarios) en la calle Matilde Díez, 11, en Madrid, y se desarrollará desde las 9,30h hasta las 14,00h, con un programa útil y aplicado para todos aquellos que quieren conectar con las nuevas tendencias y con los profesionales que más les pueden ayudar en esta etapa difícil para las pymes donde hay que renovarse y tomar decisiones de evolución hacia plataformas y servicios más ágiles y eficientes.

Ya está abierto el plazo de inscripción, a través de este formulario, hasta el día 28 de noviembre.

Una mesa redonda sobre conectividad, ponencias sobre desarrollo ágil y sobre emprendizaje, taller de Social Media Marketing y un Foro de StartUps con jurado de la AIEI constituyen un evento especialmente idóneo para pymes y emprendedores que quieran avanzar de la mano de las nuevas tecnologías.

Ven, conéctate! No te quedes fuera…

 

 

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Comienza a labrar tu Marca Personal

Publicado: agosto 3, 2011

En un océano de profesionales como nosotros que ofrecen sus servicios en la red debemos preguntarnos por qué. ¿Por qué los clientes nos escogerán a nosotros? ¿Qué nos diferencia del resto de profesionales? Será indispensable nuestro posicionamiento en la mente del potencial cliente o consumidor como expertos y referentes en nuestra materia, y para ello es muy recomendable, por no decir obligatorio, desarrollar nuestra marca personal, también aplicable a marcas de producto o empresa.

La labor de trabajar de un modo correcto nuestra marca personal redundará en un beneficio final y unas ventajas que, sin duda, justificarán la ardua tarea que hemos desarrollado en nuestro Personal Branding. Conseguiremos distinguirnos con una fuerte identidad, y generar una confianza y un prestigio, fundamentales en la elección de compra.

¿Qué es Personal Branding?

Significa considerarnos a uno mismo como una marca, y al igual que las marcas comerciales, trabajar en elaborarla, transmitirla y protegerla para así diferenciarnos y conseguir mayor éxito en nuestras relaciones sociales y profesionales.

Como bien comenta Andrés Pérez Ortega, asesor de personal branding: “El método de creación de marca personal toma elementos de la psicología, el marketing, la gestión de empresas, la comunicación y la filosofía”. Es una combinación de profesionalidad, conocimiento, atención, constancia y reputación.

Debemos tener claro quién somos, qué sabemos hacer, cuáles son nuestros valores, nuestras habilidades, nuestros puntos fuertes, nuestros puntos débiles y a partir de aquí marcar unos objetivos y una estrategia. Serán interesantes acciones como las de crear un Blog, tener presencia en Redes Sociales, combinar con acciones offline (charlas, conferencias, cursos, eventos…). Aquí puedes encontrar ideas de cuáles deben ser esos primeros pasos.

Los 4 pilares básicos en los que se debe fundamentar una estrategia de Personal Branding son:

- Constancia. No se consigue de un día para otro. Hay que trabajarlo de una forma firme y persistente.

- Conversación y Participación. Interacción constante, nuevos contactos y mucho networking, piezas indispensables de este puzzle.

- Valor y profesionalidad. Si queremos posicionarnos como expertos en nuestra materia, deberemos demostrarlo aportando contenidos de valor, tanto propios como ajenos.

- Cercanía y Confianza. Sé humano, demuestra que además de hacerlo bien, disfrutas realizando tu trabajo. Se auténtico, actúa con pasión y no te excedas en el autobombo y, menos, en los piropos a uno mismo.

Si podemos llegar a crear una marca personal sólida, bien cimentada en Internet y posicionarnos en un lugar privilegiado de la mente del consumidor, ésto se transmitirá al mundo analógico y tendremos la respuesta a la pregunta con la que comenzábamos este post: ¿Por qué los clientes nos escogerán a nosotros? Porque confían en nosotros gracias a la reputación obtenida a través del Personal Branding.

Teambox, Premio Emprendedor XXI

Publicado: julio 6, 2011 1 Comentario

    teambox

Hoy os queremos hablar de una herramienta recientemente galardonada con el Premio Emprendedor XXI a la mejor iniciativa emprendedora, y de la cual ya hablamos en este Blog en sus inicios: Teambox.

Para los que no lo conozcan Teambox es un software online de colaboración en equipo. Es habitual que cuando realizamos algún proyecto en grupo nos comuniquemos con los otros miembros por correo electrónico. Esta fórmula es algo molesta y poco eficiente. Nos hace perder valioso tiempo al cargar los documentos, en la comunicación con el resto del equipo, al asignar y organizar tareas… ¿Por qué no crear una herramienta tipo red social que nos permita conversar, coordinar y colaborar de una forma sencilla y eficaz? Y con ese objetivo surgió Teambox.

La herramienta ha ido poco a poco introduciendo mejoras, perfeccionando y ampliando sus servicios hasta alcanzar los casi 100.000 usuarios en todo el mundo. Actualmente cuenta con un equipo repartido entre Barcelona, Londres, San Francisco y Montreal. Cada vez más organizaciones y empresas están optando por sus planes Premium para gestionar sus proyectos y su comunicación interna. Asimismo, dispone de un modelo freemium, a través del cual, cualquier persona puede probar la herramienta, pudiendo gestionar hasta 3 proyectos de forma totalmente grauita.

A los pocos minutos de usar la herramienta nos damos cuenta de la sencillez y las facilidades que nos da Teambox. Muchos hemos pensado que ojalá hubiéramos dispuesto de esta amena aplicación antes. Cuanto tiempo, confusiones y dificultades nos hubiera ahorrado. La interfaz de usuario es muy parecida a las principales redes sociales, con un sistema simple e intuitivo, donde podemos compartir mensajes, asignar tareas e intercambiar archivos de una manera inmediata.

    interfaz teambox

En definitiva, una herramienta imprescindible en la que podremos encontrar toda la información relacionada con nuestros proyectos, estar al día con las conversaciones internas de nuestro equipo, conocer los vencimientos de las tareas más urgentes y obtener una visión global del funcionamiento de nuestra organización. Nos comunicaremos con compañeros, clientes y proveedores, creando un clima de trabajo idóneo para que los proyectos acaben obteniendo resultados óptimos.

Teambox está además integrado con Google Docs, Google Calendar y en el futuro lo estará con Dropbox. Es además accesible desde cualquier dispositivo móvil, incluyendo próximamente versión propia de iPhone y iPad. Sin duda, una aplicación muy interesante para muchos equipos de la que podéis seguir todas sus novedades en Twitter o Facebook.

El Video Corporativo, una gran apuesta

Publicado: junio 29, 2011 2 Comentarios

video corporativo

Cada día que pasa en la Red, prima más lo visual y lo estéticamente agradable que los textos. Se dice que en “Internet no leemos, hacemos fotografías”. Los contenidos audiovisuales son una práctica eficaz de aumentar la visibilidad de nuestra empresa, reforzar nuestra marca y mejorar nuestras ventas. El desarrollo de nuevos dispositivos tecnológicos (tablets, smartphones, netbooks...) posibilita en gran medida el consumo de contenidos en este formato de una forma cada vez más ágil, versátil, sencilla y global.

En concreto, los videos corporativos son una perfecta herramienta de comunicación online que podrá aportar frescura, atractivo, dinamismo y penetración en la red. Nos permitirá transmitir nuestro mensaje en unos pocos segundos de una forma muy directa. Queremos destacar las principales ventajas y beneficios que aportan a las organizaciones los videos corporativos y, en general, cualquier acción empresarial a través de este formato:

  • Mejorar el posicionamiento. Uno de los principales motivos. Los buscadores valoran muy positivamente estos contenidos, y tendremos alta probabilidad de aparecer posicionados en un buen lugar.
  • Branding: este tipo de acciones será un gran aporte a la creación y fortalecimiento de nuestra imagen de marca.
  • Convencer al Cliente: un video de calidad que explique de forma clara y concisa los beneficios de nuestros productos será una potente herramienta para conseguir ventas.
  • Tráfico a nuestros sites. Incrementaremos el volumen de visitas gracias al mejor posicionamiento, la información del video y los enlaces entrantes.
  • Un video sorprendente puede llegar a ser realmente viral.
  • Coste relativamente bajo: este factor dependerá fundamentalmente del tipo de estudio o agencia, del presupuesto del que dispongamos, de la duración del video y de su calidad. Deberemos analizar qué podemos permitirnos y, a partir de ahí, valorar qué queremos y qué podemos hacer.

Es frecuente, sobre todo en pequeños negocios, que el presupuesto sea muy limitado y muchos de ellos opten por componer sus propios videos. Es cierto que las herramientas son cada vez más sencillas, y en muchas ocasiones, los videos caseros terminan triunfando más que los profesionales. Pero no es lo habitual. Si se puede hacer el esfuerzo recomendamos dejar en manos de un buen profesional estos trabajos. Tendrá mayor probabilidad de éxito, dará una mejor imagen de marca, y nuestra profesionalidad no podrá ser cuestionada.

Una excelente elección para la realización de este trabajo es Motion4startups, un estudio experto, profesional y experimentado en este tipo de acciones, cuyos videos no dejarán indiferente a nadie. Su gran fuerza es su capacidad para realizar videos que entretienen y, al mismo tiempo, quedan grabados en la retina. Os invitamos a conocerlos en su web, o en sus perfiles en Redes Sociales: Twitter y Facebook.

Entrevista a Juan de Dios Salinas, director de Emprendedores Digitales

Publicado: junio 1, 2011 2 Comentarios

En el post de hoy, estamos encantados de entrevistar a Juan de Dios Salinas, director y presentador del gran programa de radio “Emprendedores Digitales”. Cada jueves de 21:00 a 23:00h Juande y sus colaboradores charlan, debaten, informan, y enseñan a sus oyentes a integrar las potentes herramientas que Internet proporciona a emprendedores y profesionales en sus negocios. El tema de la semana, Consejos 2.0, entrevistas a expertos, mesas redondas, originales reporteros son sólo algunas de las secciones que conforman este programa. Pero como buen programa 2.0, Emprendedores Digitales lo hacen también los oyentes participando en directo a través de twitter con el hashtag #edig. Podeis escuchar el programa en este link, así como descargar sus podcast e informaros de todas sus novedades. Quedaréis enganchados, garantizado. Hablemos de emprendedores con Juande:

1. Preséntanos tu programa en 140 caracteres.

Imposible comprimir en 140 caracteres lo que es Emprendedores Digitales. #edig, que es como se le conoce en twitter, es una plataforma social que nace de un programa de radio. Quizás me resulte más fácil hacerlo con el tuit de uno de los amigos del programa:

 

2. ¿Cuáles son las características principales que debe poseer un verdadero emprendedor?

Tiene que ser una persona apasionada. Si no pones todo el corazón en tu proyecto, muy probablemente abandones antes de culminarlo. El emprendedor ha de ser una persona “resiliente”, es decir, una persona preparada para el dolor emocional y ha de saber superar las crisis emocionales, en las que nos enfrentamos frecuentemente.

Un emprendedor ha de ser camaleónico y debe saber mimetizarse en todas las fases y perfiles de su proyecto. Y ante todo un emprendedor ha de ser un soñador que utiliza su pasión, su resiliencia, su capacidad camaleónica para convertir su sueño en algo real.

3. ¿Vaso medio lleno o medio vacío?

No importa si el vaso está medio lleno o medio vacío. Lo realmente importante es que tengamos la intención de llenarlo.

4. ¿Eres de los que piensa que es el mejor momento para emprender?

Sin duda alguna es el mejor momento para emprender. Aunque  bien es cierto que en nuestro país (España), no existe cultura emprendedora, y el sistema no está preparado ni es apto para ayudar a emprender. En tiempos de crisis la necesidad de “buscarnos la vida” hará que muchas personas tengan una única salida para poder comer; el autoempleo y el emprendimiento. La austeridad en inversiones y la eficacia en búsqueda de nichos serán los factores que determinen a los nuevos emprendedores. Con esta situación surge un nuevo concepto de emprendedor “El emprendedor por necesidad”, aquella persona que tiene que emprender para poder vivir y no porque viva el emprendimiento como algo innato en él. Tendremos que esperar algún tiempo y seguir a estos nuevos emprendedores para ver sus resultados, ya que emprender, ni es fácil, ni gratis y a veces ni gratificante, como se cuenta en cientos de eventos por toda España (cuentan sólo los éxitos).

5. ¿Estamos en una sociedad “acomodada” o “dormida”?

Efectivamente, esta es una sociedad acomodada y este acomodamiento conlleva a que la gente esté dormida. Las políticas sociales permiten este acomodamiento, aunque es cierto que también influye mucho el tema de la cultura emprendedora en España. Vivimos en un país que piensa más en aprobar unas oposiciones que en emprender. Hemos de sensibilizar y motivar a los jóvenes que están cualificados para emprender. Pero un papel clave en todo esto lo tiene la administración y el sistema bancario. No sirve de nada motivar y sensibilizar a nuestros ciudadanos por parte de la administración si luego ellos mismos y la Banca te ponen muros infranqueables y no lo digo únicamente por la financiación, sino por la gestión y el proceso de creación de empresas, tasas, impuestos elevados, etc.

6. Ventajas de las TIC e Internet en las empresas, ¿algún inconveniente?

Evidentemente ventajas muchas, podríamos profundizar en este tema todo lo que queramos, pero más que ventajas yo les veo un peligro. El peligro de pensar que las TIC son un objetivo para la empresa. No nos olvidemos que tanto las TIC´s como Internet son un medio para alcanzar nuestros objetivos, una herramienta como otra cualquiera. Tenemos que pensar que el juego está en el mercado, en la calle, en las personas y esto siempre ha sido así y las Tics han de ayudarnos a conseguirlo. Conozco muchas empresas que se han centrado tanto en Internet que han olvidado su Dpto. Comercial  y sus procesos tradicionales de venta y claro, se han visto en serios apuros.

7. ¿En Internet como en la vida, “Compartir es Vivir”?

Compartir es generar valor añadido, aportar conocimiento es enriquecer a la comunidad. Pero al igual que en la vida no debemos cometer excesos. Demasiada información en la red como para añadir más “paja”. Hemos de utilizar la inteligencia y el sentido común a la hora de compartir la información y sobre todo saber gestionar esa información. Hay un dicho que dice “El que tiene la información tiene el poder”, no estoy de acuerdo con él, más bien diría el que tiene la información y la sabe utilizar para sus intereses es el que tiene el poder. Yo más bien diría que compartir es aportar valor a la comunidad, de la que luego todos nos aprovechamos, webs, wikis, podcast, videos, etc.

8. Mensaje de ánimo a los que no terminan de decidirse

Si no terminan de decidirse es que no lo tienen claro. Por eso es bueno antes de emprender tener en cuenta todos los factores que te van a condicionar para la aventura emprendedora (económicos, personales, familiares, etc.). Como mensaje un apunte. En el emprendimiento hay un factor emocional importante que es el que nos motiva y nos empuja a emprender, pero que no dejen de lado la parte más racional. Las emociones nos pueden llevar al éxtasis personal pero también a la depresión económica y financiera. El equilibrio está en la conversación entre lo más emocional y la parte más “inteligente” o racional. Escuchen su diálogo interno y tomen medidas cuando encuentren un consenso personal que les beneficie.

Todas las respuestas a tus preguntas en Konopolis

Publicado: mayo 25, 2011

¿Buscas respuestas? ¿Tienes dudas o cuestiones sobre algún tema concreto? Sin duda, deberías conocer este sitio: Konopolis. Una plataforma en la que cualquiera puede plantear sus inquietudes o buscar soluciones a sus preguntas gracias a la gran comunidad de usuarios que responderá de modo completo y comprensible a estas cuestiones planteadas.

La “inteligencia colectiva” nos proporciona una gran riqueza en respuestas y soluciones a nuestra demanda, resultado de la colaboración y participación de los individuos de la comunidad. Es una de las grandes ventajas del nuevo mundo 2.0: los consumidores nos convertimos también en creadores de conocimiento y contenidos, y lo compartimos sin problema a nivel global. Ampliamos los puntos de vista y no nos conformamos únicamente con la tradicional respuesta única y sin posibilidad de conversación.

Konopolis no es en sí un foro en el que las conversaciones se terminan alejando de la cuestión planteada y los individuos acaban conversando de temas no relacionados, conociéndose y compartiendo intereses. Para ello, dispone de su propio foro. Las respuestas se centran en solucionar y dar respuestas concretas a las preguntas realizadas.

Al contrario que una gran mayoría de sitios de este estilo las preguntas aparecen categorizadas y ordenadas, haciendo mucho más sencilla la consulta de las cuestiones según temas concretos. Otra diferencia significativa con otras webs o foros similares es que si obtienes una buena reputación gracias a la calidad de tus respuestas, puedes terminar recibiendo una remuneración económica por ellas. Puedes consultar este sistema de cobro por tus soluciones pinchando aquí. Tu ayuda a otros individuos necesitados de respuestas puede, por tanto, verse recompensada.

Otras dos secciones destacadas de Konopolis son la búsqueda de libros y la oferta/demanda de profesores particulares. En el primero de ellos puedes encontrar de un modo muy sencillo y rápido un libro que estés buscando, un sitio dónde comprarlo y una crítica del mismo. El segundo de ellos permite a academias y profesores particulares anunciar sus servicios de forma gratuita. Asimismo, los alumnos que estén buscando este tipo de servicios podrán segmentar por precio, localidad, materias o método de enseñanza utilizado.

No podemos, por tanto, dejar de recomendar a Konopolis, uno de esos útiles sitios que pueden solucionarnos rápidamente nuestras dudas, además de ofrecernos otros servicios adicionales. Podéis seguir sus novedades en su propio blog, o en sus perfiles de Twitter o Facebook.

 

 

 

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