El caso de éxito más reciente es la iniciativa de Masmóvil.es que regala el servicio Spotify Premium durante 2 meses a sus nuevos clientes. La oferta está limitada hasta el 31 de agosto o a las 1.000 primeras portabilidades desde otros operadores. Esta promoción además tiene el gancho del estreno en primicia del último disco de Enrique Iglesias a través de Spotify.

Másmóvil (con quien colabormos desde Inventa_Internet) es un operador virtual de telefonía móvil que basa sus servicios en la no obligación de permanencia y precios muy competitivos, además de realizar una intensa campaña de difusión en internet. Si quieres seguir la actualidad Masmóvil lo puedes hacer a través de su blog Yelou.

La descarga del material audovisual se puede aprovechar para la creación de cd o dvd multimedia, colgarlos en la intranet, etc, etc.

Hay que tener en cuenta los vídeos y canales como youtube o vímeo para la formación o autoformación dentro de la empresa, existen miles de vídeos realmente útiles.

El plug-in o extensión del que estamos hablando es Vídeo Download Helper.

Una vez instalada la extensión, cuando haya elementos para descargar el icono d ela imagen anterior aparece coloreado tal y como lo vemos.

Únicamente tenemos que ehcar un vistazo a las múltiples opciones para ver que podemos descargar imagenes, vídeos, etc. Además se pueden descargar varios vídeos al mismo tiempo como nos muestran en el manual

Podéis consultar más información como ya hemos dicho en el manual de la página oficial.

Y como complemento esta extensión podemos utilizarla como conversor de formatos de audio y los flv que hemos descargado desde Youtube, podemos convertirlos a avi o a mpeg.

Si conocéis algún otro método de descarga de vídeo estaremos encantados de escuchar vuestros comentarios

No os perdáis estos dos vídeos, el primero es un poco antiguo pero son muy significativos.

Son realmente impresionantes

Ventajas del Pick to Vision

• Deja las manos libres al operacio mientras trabaja.
• Se trata de un sistema muy preciso de picking.
• Permite leer código de barras.
• Se puede combinar con el pick to voice

Como principal inconveniente además de su coste, está en las repercusiones que pueda tener en la salud de los operarios, perdidas de visión, mareos o jaquecas.  El sistema está en proceso de estudio, veremos como acaba desarrollandose.

Me gustaría acabar haciendo una referencia a lo primero que me ha recordado este sistema cuando he visto los vídeos. Sí, sé que muchos habréis pensado lo mismo; el medidor de energía que aparece en Dragon Ball Z

Perdón por el off-topic, perono he podido resistirme.

Fuente: LRM Consultoría Logística

Antes a pasar a analizar la aplicación en sí, me gustaría comentar un par de problemas que me ha surgido en el diseño de la web. Por un lado, la animación principal se mueve a la velocidad de la luz y no permite leer nada, y por otro lado, ninguno de los 4 botones que dejo en la imagen funcionan

Lo he testeado en Internet Explorer, Firefox, Chrome y Safari, y en todos aparece el mismo problema. Estos errores hacen que los usuarios se cansen pronto y dejen la web, hay que estar muy interesado para ir rebuscando en sus enlaces hasta encontrar como crear una encuesta.

Una vez dejado este aviso, pasamos a la prueba de la encuesta.

Una vez loggeados, resulta muy sencillo la creación de una encuesta.

Las preguntas podemos plantearlas, en forma de Texto Libre, Múltiples opciones, con una única respuesta o con múltiples respuestas, como una lista desplegable y como una batería de preguntas, que se presenta en forma de una tabla de valoración.

Para el diseño de la pregunta de multiples opciones única respuesta, vemos que se puede seleccionar pesos y cantidas de opciones

Una interesante opción, es que podemos elegir entre que nuestra encuesta sea pública o privada. Algo que podemos aprovechar para hacer encuestas internas en la empresa de manera anónima.

El último paso es crear la fecha de validez de la encuesta.

En el siguiente ejemplo os dejo una encuesta que he creado

Cómo podéis ver hay una serie de errores, y este es uno de los problemas que he visto en la versión Free, que si creas la encuesta no puedes editarla.

Pero nada más, buena aplicación, de la que espero ver como tratar el análisis de los datos.

En este documento podréis conocer los distintos aspectos del transporte terrestre de pasajeros y de mercancías, entre otros temas encontramos :

• Régimen De competencias, y coordinación de las mismas,
• Órganos de coordinación. Diferentes métodos de Transportes públicos discrecionales de viajeros y mercancías
• Responsabilidades en caso de infracciones y/o accidentes en las infracciones.
• Régimen sancionador e instrumentos de control

Servicios y actividades del transporte por carretera.

• Transportes públicos regulares de viajeros
• Transportes públicos discrecionales de viajeros y de mercancías
• Transportes privados
• El transporte internacional
• Los transportes turísticos
• Los transporte urbanos.

Actividades auxiliares y complementarias del transporte por carretera.

• Actividades de mediación,
• Almacenistas – distribuidores
• Transitarios
• Arrendamientos de vehículos

Transporte ferroviario

• Conceptos y clases,
• Los ferrocarriles de transporte público.

Vamos, un documento totalmente imprescindible si estamos en contacto en algún momento con operaciones dedicadas al transporte, bien sean expediciones, contratación de camiones, etc.

A lo que se tiende es alisar estos picos, pero la mayoría de veces es muy difícil conseguirlo porque estos picos se producen debido a factores externos que no podemos modificar.

De todas formas, aunque no se pueda conseguir una reducción total de los momentos pico, siempre se pueden hacer pequeñas mejoras y modificaciones para aligerar la carga de trabajo en los momentos de más saturación, y aprovechar mejor los momentos de relax. En lenguaje llano. Adelantar el trabajo que podamos cuando no tenemos nada que hacer para estar preparados en los momentos de agobio.

En la siguiente gráfica podéis ver representado el número de operaciones (expediciones) realizadas en horario laboral.

Se puede apreciar que hay dos momentos punta en nuestro día a día, de 13:00 a 14:00 y de 18:00 a 19:00, en cambio tenemos bastantes momentos valle (en verde). Tener en cuenta que la gráfica representa únicamente en número de expediciones. Habría que ver otro tipo de operaciones o cargas de trabajo que tengamos, ver cada departamento o unidad de negocio.

Pero creo que lo que resulta más ilustrativo e interesante son pequeños ejemplos de negocios que van adoptando esta actitud aunque sea inconscientemente.

Caso 1 – Kebab

En ocasiones voy a comprar un kebab. Tienen su hora punta los viernes y sábados entre las 21:00 y las 22:00. Trabajan en un espacio reducido y literalmente luchaban por el papel de aluminio mientras los clientes esperaban una media de 30 minutos de cola.

Un día cuando fui a comprar tenían cortados decenas de cuadrados de papel de aluminio, con lo que la operativa se agilizaba.

Caso 2 – Agencia de Transporte

Las agencias de transporte son claros ejemplos de valles y picos, con grandes cargas de trabajo muy puntuales.

Opciones interesantes es en momentos de poco trabajo, revisar y posicionar la mercancía que seguro se va a expedir y que ya está preparada. Preparar albaranes, cartas de porte, incluso CMR si se tienen los datos de los chóferes y agencias de transporte que van a venir a nuestras instalaciones.

¿Y vosotros habéis pensado que podéis hacer en vuestra empresa/negocio para alisar los picos y los valles’

Hoy en día bien para nuestro negocio, bien por motivos personales casi todo el mundo tiene como mínimo una cuenta de correo gmail.

Con estos comandos de búsqueda, podremos encontrar ese mail que nos  mandaron hace más de un año y del que no recordamos casi nada, pero que sabemos que está ahí, porque nunca borramos un mail.

Apuntaos lalista para cuando os haga falta pues se va a converitir en una ayuda imprescindible.

Fuentes:

• Google Mail
• Think Wasabi

He visto, almacenes con cientos de referencias, llevados con una libreta de papel. Para este tipo de empresas habría que buscar una solución intermedia, una simple hoja de excel bien personalizada o un base de datos en access podría ser la solución perfecta para ellos.

Pero no hay nada pero que ponerse a asin tener claro lo que queremos conseguir. Para toda la gente que está en esta situación, me gustaría dejar unas reflexiones y unos conceptos para que sepan hacia donde pueden dirigirse.

Un SGA (Sistema de Gestión de Almacén) por básico que sea debería de cumplir como mínimo estos requisitos, para que en un futuro no se nos

Olvidaremos por un momentos los requisitos de los que hablamos para empresas más grandes que cuentan con ERP y disponen de más medios y recursos.

El SGA indispensablemente debe de gestionar y controlar el stock de nuestros artículos. Las opciones de las que debe disponer son:

• Visualización del sotck disponible, stock reservado.
• Control de las características de los artículos (peso, dimensiones, volumen, valor de la mercancía, precio de venta, familia de artículo)
• Posibilidad de hacer diferentes tracings (por artículo, por lote, por pedido)
• Emisión de albaranes.
• Emisión de facturas.

Por otro lado dependiendo del tipo de negocio y la cantidad de material, sea necesario que tengamos Gestionar la ubicación de la mercancía.Para esto es indispensar tener en cuenta:

• Ubicaciones disponibles en nuestro almacén. Deberíamos realizar el mapa de nuestro almacén.

La gestión de la ubicación es una cuestión muy importante para la mayoría de almacenes. Incluso en almacenes pequeños como un cuarto con mercancía de una ferretería, saber en cada momento la ubicación exacta de la mercancía reduce el tiempo de preparación de los pedidos.

¿Quien no ha entrado en una almacen de distribución, fontanería, etc y ha dicho ¿cómo pueden saber donde está cada cosa?

La gestión de la ubicación puede “no necesitarse” aunque es altamente recomendable en todos los negocios, pero el control de stock debe de estar perfectamente solucionado en la aplicación que generemos.

Y releed este post, pues nunca está mal revisar los trucos que dejamos y que han ido dejando en los comentarios

Imagen El Guille

Los objetos se añaden arrastrándolos desde el menú de la derecha. Se pueden crear multitud de tipos de diagramas. Y cada objeto o línea que sacamos es totalemnte configurable.

Hay varios puntos que me gustan mucho de esta aplicación.

Resulta muy fácil dejar los alimentos alineados, parece un tema trivial pero esta tontería a veces nos trae muchos quebraderos de cabeza.

Otra cuestión es que nos permite trabajar con varias pestañas cada una en un proyecto diferente o parte de un proyecto, y se carga a gran velocidad. este era un tema pendiente a solucionar cuando vimos flowchart.

Aquí podéis ver un diagrama hecho en 1 minuto.

Pero la verdadera novedad y potencia de Cacoo, no reside en ser otro generador de diagramas, sino en que es multiusuario, se puede trabajar colaborativamente con otros usuarios a la hora de crear y modificar los diagramas, permitiendo trabajar a varias personas a la vez en tiempo real.

Esta característica puede resultar tremendamente útil para trabajar con personas que están de viaje a cientos de dilómetros de nuestra oficina. O para proyectos colaborativos.

Si todo esto os ha gustado, los chicos de Cacoo han ido un paso más allá para integrar su aplicación en el mundo web 2.0 .  Cacoo permite publicar sus diagramas en nuestros blogs y wikis, de forma que cuando modifiquemos los diagramas automáticamente aparezcan modificados en nuestros blogs.

Aquí dejo un vídeo del tour que nos hacen desde la web del proyecto

Cacoo – Real-time Collaborative Diagramming & Design from Nulab Inc. on Vimeo.

Al igual que pasa con las webs, las tarjetas nos representan, son nuestra imagen y le dicen al cliente o conocido muchas cosas sobre nosotros.

Por eso pienso que hay que tener mucho cuidado cuando enviamos una felicitación.

Este año he recibido muchos tipos de postales, que se pueden clasificar en :

• Postales excelentes y con diseño único. Aunque muy pocas, que se corresponden con empresan que cuidan el diseño y la calidad. El departamento de marketing ha hecho un buen trabajo.
• Postales de equipo. Aparece el departamento con el que estás en contacto o todos los miembros de la empresa o centro. Me encantan estas postales. Se envían a la gente que conoces y a los dos minutos de recibirla estás llamando para ver quien es ese con el que siempre hablas.
• Postales decentes. Son postales que no destacan en nada, pero que cumplen con su propósito de felicitar las fiestas a los conocidos y clientes.
• Postales graciosas. También me encantan. Suelen ser personalizadas, como la de los elfos bailarines, van destianadas a gente

Hasta aquí todo lo que podemos aceptar como bueno. Pero nunca, nunca,  debéis de caer en las dos siguientes tipos de felicitaciones.

• Postales cursis. Hay postales, cursis, repipis, sin más. Es cierto que esto va a gustos, pero creo que todos tenemos un sentido del gusto medio de las personas y hay que saber que si no podemos diseñar nuestras postales se las encarguemos a un profesional.
• Postales patéticas. He recibido dos postales patéticas, realmente malas, y las dos son de empresas que pretenden ser proveedores. De verdad, son realmente malas, visualmente horribles y aunque quizás trabajen muy bien, hubiera sido mejor que no hubiesen enviado nada.

De verdad, estos pequeños detalles son los que determinan al final como es y como trabaja una empresa. Intentad cuidarlos.

Imagen, Felicitación Navideña de Onix