La forma de definir Archivd mas rápidamente es diciendo que viene a ser como un delicious para el trabajo en equipo.
Esto resumen su funcionalidad básica es guardar enlaces y páginas web que encontramos en internet para tenerlas a mano y poder consultarlas luego. Adentrandonos un poco mas podemos decir que también tiene bastante de Evernote, ya que no guarda solo en enlace (como delicious) sino que copia el contenido de la web para que desde la aplicación la podamos consultar.
Después entran todas las herramientas de trabajo en grupo con las que nos permite organizar, agrupar y ordenar toda la información recopilada.
Esta información podemos organizarla en proyectos a los que las distintas personas tendrán acceso.
Para ayudarnos en la recopilación de los contenidos de forma rápida dispone de bookmarklets para el navegador. Al agregar un contenido le indicaremos la lista o proyecto donde guardar la información y categorizarla. Podemos enviar alertas a algunos de los miembros del equipo o o marcando sitios en lectura programada para su lectura posterior.
Dispone de una versión gratuita limitada a un solo proyecto, dos usuarios y 50 páginas o de pago tipo premium que van ampliando estas capacidades.
A cualquier contenido recopilado podemos insertarle comentarios, categorias y valoraciones y por otro lado tenemos distitnas formas de visualizar los datos recopilados en forma de tablas y listas, imágenes o la muy interesante en ocasiones modo mapa.
Os dejamos el vídeo introductorio de demostración de la web de Archivd.
En su día ya os comentamos sobre Saiku como gestor de proyectos online gratuito, de entorno limpio y sencillo de usar, que constituyen tres de sus grandes bazas de cara a los usuarios.
Hoy os traemos en exclusiva para Pymecrunch la noticia de que Saiku cambia su nombre y saca una nueva versión con mejoras y novedades, tras conseguir una ronda de capital semilla.
Terminada la migración desde ya mismo podéis entrar a Teambox a ver como queda la nueva web y el nuevo diseño que mejora algunos aspectos de usabilidad.
La plataforma permite organizar grupos de trabajo gratuitamente en su versión hosted, sin más que crear una cuenta de usuario e invitar al resto del grupo. Mantiene todas las funciones que ya os contamos en el artículo dedicado a Saiku, así que no vamos a repetirnos.
En Teambox la diferencia fundamental sobre Google Docs es que la unidad básica es el proyecto y no el documento. Cada proyecto contiene conversaciones, listas de tareas y un pequeño wiki (páginas compartidas). También cuenta con chat de grupo, capacidad de subida ilimitada y notificaciones por email.
Integrarlo en una organización existente es sencillo, ya que permite enviar mensajes y responder a una dirección tipo proyecto@teamboxapp.com.
Un factor diferencial del proyecto como anunciaran desde el principio es que también está disponible para instalar en tu propio servidor en su versión open-source con licencia GPL. Tema en el que innovan respecto a todas las soluciones SaaS ya existentes de gestión de proyectos.
Según las propias palabras de Teambox:
Teambox se ofrece por el momento en castellano e inglés, y próximamente lanzará más idiomas. La versión hosted se mantendrá 100% gratuita con sus características actuales.
Seguiremos apoyando la comunidad con nuestro desarrollo y control de calidad, abiertos a integraciones y contribuciones de los usuarios. http://www.teambox.com/community
De momento la versión disponible para instalar solo es apta para administradores de sistemas y usuarios avanzados con conocimientos de servidores y entorno linux-unix ya que requiere tener funcionando un servidor de Ruby y Mysql.
En esta cuestión además del freemium (ofrecer valor añadido en las versiones hosted) radica su modelo de negocio que se basa en los servicios de instalación y mantenimiento a empresas, en sus versiones personalizadas.
Resulta una excelente decisión tener una versión en la nube como servicio y además la instalable open source ya que abre opciones que otros servicios no tienen y que usadas inteligentemente le dan opciones de mayor recorrido.
Por ejemplo podemos usarlo en la versión hosted en internet, pero tener la garantía de que en cualquier momento si la empresa crece o lo necesita, se puede instalar en servidores propios recuperando todo el contenido en un formato compatible ya que se trata del mismo producto.
¿Qué tiene que ver un equipo de fútbol con una empresa? Muy poco. O bastante, según se mire. En ambos casos se trata de gestionar y motivar a un grupo humano que comparte objetivos. ¿Y qué tiene que ver Luis Aragonés con un líder empresarial? Que los dos tienen que ser capaces de crear valor a través de las personas, y que su éxito depende de los resultados.
Hoy no queda nadie que no lo sepa: Luis Aragonés ha liderado a la selección española hasta la victoria en la Eurocopa. Se ha hablado de ello hasta la saciedad. Pero quizá faltaba extraer una lección práctica que fuese útil para otros entornos altamente competitivos. Eso es precisamente lo que ha hecho José Cabrera, ex vicepresidente de Sun Microsystems para Europa y experto en liderazgo empresarial e innovación, que se ha planteado la pregunta clave: ¿cuáles son las claves de liderazgo que han conducido a ese grupo humano a lograr, al fin, sus objetivos? Y ha intentado responderla en un interesante análisis.
El secreto está en la “resiliencia”
Cabrera lo tiene claro: la virtud principal de Aragonés ha sido su “resiliencia”, definida como “la capacidad de sobreponerse a las dificultades, de superar la destrucción, de aprender de nuestros errores, de superar los obstáculos y salir fortalecidos y transformados de nuestras propias experiencias. La capacidad de construir y reconstruir la realidad que soñamos a pesar de las adversidades”.
En su post, Cabrera identifica y desarrolla las cualidades que distinguen a Luis como líder, y que podemos aplicar en otros entornos de trabajo diferentes. Son las siguientes:
Visión compartida
El líder es el equipo
No hay jerarquías
Clima y motivación
Gestión del talento
Disciplina y transparencia
Gestión de expectativas
Liderazgo transformador
Gestión de la diversidad
Humildad y sabiduría
Hablar con los resultados
Si te interesa el liderazgo y la creación de valor a través de las personas, te recomiendo que leas el post “Luis Aragonés, la resiliencia de un líder” donde, por cierto, se predice la victoria de la selección española frente a Alemania horas antes del partido…
Innovar mezclando disciplinas diferentes
Aunque la mezcla deporte/liderazgo no es nueva, el mestizaje de disciplinas siempre puede aportarnos un soplo de aire fresco, una nueva visión sobre lo que ya conocemos. Y es que, tal y como señala el pensamiento lateral, uno de los caminos más fecundos para innovar, aprender cosas nuevas y mejorar nuestras prácticas es echar un vistazo -al menos de vez en cuando- a otras disciplinas y áreas de conocimiento teóricamente distantes. ¿Qué opinas tú? ¿Has descubierto alguna “mezcla” que dé resultados especialmente buenos o sorprendentes?
¿Qué tiene que ver un equipo de fútbol con una empresa? Muy poco. O bastante, según se mire. En ambos casos se trata de gestionar y motivar a un grupo humano que comparte objetivos. ¿Y qué tiene que ver Luis Aragonés con un líder empresarial? Que los dos tienen que ser capaces de crear valor a través de las personas, y que su éxito depende de los resultados.
